强基固本、创新工作
努力开创党建工作新局面
---------公司车间基层党支部建设示范点事迹材料
**公司**车间成立于**年*月,拥有**、**、***,***共四套装置,自成立以来,为公司优化产品结构,增添新的盈利增长点的重大战略部署做出了重要贡献。
**车间党支部共有党员23人,预备党员1人,支委4人,下设4个党小组,车间党支部自成立以来就紧密结合车间实际,始终围绕生产运行这个中心,从理论和实践的结合上,探索出生产车间“五抓”党支部建设新路子,充分发挥党支部政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用,有力地推动了党建工作的进一步提升。
一、抓班子塑形象,把握方向性。
多年来,**车间造就了一支想实招、办实事、求实效,服务基层、扎根基层的领导班子,车间班子坚持和完善“三会一课”制度,加强政治理论学习和时事政治学习,提高班子成员的思想政治素质。同时,班子还把抓学习与做思想政治工作紧密结合起来,坚持车间领导周末与党员骨干的学习座谈制度。在带领大家学习的同时,不仅让大家理解掌握了上级精神,而且敞开心扉交流了思想,解开了思想心结,融洽了与职工的关系,避免了矛盾的积累,稳定了职工队伍。
为了支持工会的建家活动,车间班子把服务职工群众落到实处落到了班组,通过实施外操间暖气改造、学习条件改善、男更衣室换气改善、主控室女更衣柜改造、落实药品补充长效机制以及正在落实的洗浴条件等具体措施,为职工提供一个良好的工作、学习和生活环境。
在基层组织建设工作中,车间班子深化民主管理和民主监督制度,充分发挥“三个引领示范”作用,坚持开拓创新,找准工作着力点,研究新情况,解决新问题,创造新经验,把车间的基层组织建设不断提高到新的水平。车间班子成员认识合一,工作合拍,行为合规,成为推动车间各项工作有力开展的坚强领导核心。近年来,**车间党支部先后获得“先进基层党组织”、“先进党支部”等多项荣誉称号。
二、抓队伍强素质,体现长远性。
为提高党员队伍整体素质,**车间党支部结合制定的“三高一创”(即党员思想觉悟高于群众、业务技能高于群众,岗位贡献高于群众,创一流业绩)标准,实施“共产党员素质工程”。坚持人本化理念,按照更新理念、优化内容、完善机制、创新方式,增强针对性和时效性要求,把培训作为对党员的一项基本福利。做到“三个着力”,即,着力在提高党员综合素质上下工夫,着力在挖掘党员潜能上下工夫,着力在养成教育上下功夫。在广大党员中深入开展多岗位、多层次、多渠道的岗位练兵、技能培训等活动,切实把知识型、技能型、创新型人才培养目标纳入党员目标管理中,激励党员立足岗位建功立业,实现企业发展与个人发展的和谐。同时,支部以三支人才队伍建设为重点,建立“把党员培养成人才,把人才培养成党员”的工作机制,为党员搭建成才平台。推进公开、平等、竞争、择优的选人用人机制,在党员中加大年轻后备人才培养力度。在班组长的选拔任用上,实施公开选拔和竞争上岗,积极开展具有“三公”“两兑现”特色的优胜班组竞赛活动,有效增强了班组长的事业心和责任感,造就了一支具有较高素质的班组长队伍,提升了班组管理水平。这些既继承了优良作风,又有现代班组管理知识,有理想、有抱负的党员同志充实到了班组一线领导岗位,为生产装置的安稳长优运行起到了积极的推动作用。近年来,在他们的带领下,各个班组良性竞争,形成了你追我赶的良好局面,连续获得“**省青年安全生产示范岗”、“**市工人先锋号”、“标杆班组”、“青年文明号”等多项荣誉称号。
三、抓典型树模范,突出先进性。
一个党员就是一面旗帜,一个支部就是一个堡垒,**车间党支部在选树典型方面充分发挥了党员引领作用,推动了车间工作全面开展。
为了让“党员示范岗”起到真正的示范作用,车间党支部机关党员带头承包关键机组的保养,把最难打扫、最难管理、问题最多的压缩机组承包下来,坚持每星期维护保养两次,经得起职工检验,为职工树立了榜样。
***,一名党龄16年的老党员,**公司劳模和优秀党员的获得者,车间设备组组长,二十六年如一日的岗位坚守,让他练就了如鹰般的双眼和一身精湛的技艺,近两年来,他发现过的重大生产隐患达六项,主持技术公关七项,挖潜增效近40万元,正是他的用心守护,筑牢了设备基础,使**车间在公司比学赶帮超设备专业评比中蝉联三年第一。***,入党三年,**车间***装置班长,为了把自己班组的规格化管理提升一个台阶,他主动包下了最难啃的硬骨头----油站,一个月后,一直饱受批评的规格化难点,经过他的妙手,突然变成了车间一道亮丽的风景线。为此,***车间党支部将其命名为“***油站”,成为了车间现场标准化管理的一面旗帜。
四、抓优化增效益,注重创新性。
以活动为载体是企业党建思想组织工作融入中心工作的有效形式,为此,**车间党支部抓实各项活动,有力促进了中心工作。尤其是把开展好“党员先锋工程”活动作为党建的重中之重。
在第一阶段的“党员先锋工程”活动中,党支部根据当时的生产需要,把***装置进行二次技术开发作为“党员先锋工程”的重点工作,经过不断的探索与创新,他们在艰难的创新之路上,处处结满了丰收之果。该阶段中:单台反应器烧焦时间由一周缩短至四天,主产品***的收率达到48 wt%,远高于设计值40 wt%,能耗、物耗得到了大幅降低。
以“全员目标成本管理的提升”为主要内容的现阶段“党员先锋工程”活动中,他们利用自主创新,开发出新的系统平台,实施了班组经济核算和车间经济活动分析,并且创新推出了合理的考核办法,使得各班组点滴必争,你追我赶,形成了良好的比学赶帮超劳动竞赛氛围,提高了大家的成本和效益意识。通过“党员先锋工程”活动,对影响装置安稳生产和效益的瓶颈进行了深入讨论分析,查找问题并及时使用分析成果指导生产,如装置通过计算产量盈亏平衡,***装置通过分析成果得出原料中重要含量的盈亏平衡点,及时反馈上游装置进行调整优化。目前,“党员先锋工程”活动硕果累累,其中,全员成本管理提升实现挖潜312万元,节省成本33.6万元。
五、抓党建带团建,突出坚定性。
坚持“党建带团建”,是党对共青团工作领导的一个重要方面,是新形势下搞好团的建设的关键。**车间党支部历来十分重视车间共青团工作,强调加强对共青团工作的领导,坚持以党的建设带动和促进团的建设,为共青团工作的开展和团员青年的成长提供了坚强的政治保证。
一是以车间领导周末与班组青年的学习座谈为阵地,以“一线、一流、青年”为重点,加强了青年入党积极分子的推优、培养、考察、发展的力度。二是以活动为载体,在活动中实现对团员青年的理想信念、价值观教育,如“创先争优活动”、“青年志愿者活动”、“比学赶帮超活动”等,在党支部的带领下,***车间团支部这个年轻化、知识化、专业化和充满活力的青年集体,始终以“立足本职、爱岗敬业”为工作理念,出色地完成了车间下达的各项生产任务,为推动公司持续有效发展、安全稳定生产做出了积极贡献,因为工作业绩突出,他们荣获了“***省共青团系统创先争优活动先进个人”,“****省五好团支部”等多项荣誉称号。