落实领导讲话的汇报

第一篇：落实领导讲话的汇报

自我加压奋力赶超

为实现xx经济的率先突破而努力奋斗

全省加快##发展现场办公会议后，xx全县上下精神振奋，斗志昂扬。我们认真传达贯彻学习xxx书记的讲话，深刻领会精神实质，并对照“三三一一”目标，找差距，定措施，大家一致认为，这是##发展史上的里程碑，是省委、省政府的殷切重托，是广大人民群众的强烈愿望，也是千载难逢的最后机遇。我们如果再痛失良机，必将成为不可饶恕的千古罪人。我们一定要不辱使命，负重奋进，自我加压，以只争朝夕的精神，迎头赶上去，为实现东明经济的率先突破而努力。

一、破除旧观念，抢抓新机遇，确立加快发展的大目标

加快xx发展，实现率先突破，当务之急是要破除阻碍经济发展的陈旧观念，树立正确的思想意识。破除等、靠、要的观念，树立自力更生、艰苦创业的思想意识；破除怨天尤人的观念，树立与时俱进、奋力争先的思想意识；破除无所作为、畏难发愁的观念，树立奋发有为、克难制胜的思想意识，以思想的大解放、观念的大更新，促进经济的大发展。我们一定牢牢把握和紧紧抓住这次影响xx未来的大好机遇，变压力为动力，变被动为主动，一心一意谋发展，抢抓机遇求突破。争取到～年，全县gdp、财政收入、限额以上工业销售收入分别达到75亿、5亿和130亿元，二、三产业比重占国民经济的85%以上，甩掉“30弱”的帽子，综合县力挤身全省第二方阵。

二、选准突破口，把握着力点，谋求重点工作的大突破

加快##发展，实现“xx率先突破”不能只停留在口头上，也不能“眉毛胡子一把抓”，必须选准突破口，把握着力点，坚持有所为有所不为的原则，做好上级倾斜政策和xx实际紧密结合的文章，立足自身优势，谋求重点工作的大突破。一是以两大基地建设为重点，实现工业经济的大突破。立足石油化工、农副产品加工两大主导产业，用足用活省委、省政府扶持欠发达县的优惠政策，利用东部地区向欠发达县产业转移的机遇，主动出击，靠上去做工作，加大投入，连续投入，迅速膨胀。到～年，全县农副产品加工企业销售收入达到60亿元，利税4亿元。石化集团力争每年投资10个亿，三年内实现销售收入100个亿，五年再造五个石化厂。

二是以农民增收为重点，实现农村经济发展的大突破。坚持城乡统筹，协调发展的指导方针，按照跳出“三农”抓“三农”的思路，通过减少农民来富裕农民。加大农业结构调整力度，重点培植滩区林牧、沿黄水产、城郊花卉、中部西瓜、南部中药材、北部蚕桑的特色化格局。壮大脱水蔬菜、大树实业等农字号龙头企业，拉长农业产业链，实现农产品的加工转化和培植。大力发展劳务经济，每年对外输出劳动力保持在10万人，人均增收1000元以上。

三是以扩张总量为重点，实现民营经济的大突破。消除一切制约民营经济的障碍，废除一切歧视民营经济的政策，做到思想上再放心，准入上再放宽，工作上再放手，奖励上再加重，扶持上再加大，给民营经济更大的发展领域、发展空间，形成既铺天盖地，又顶天立地的态势，彻底改变我县民营经济“腿短”的局面。

四是以提升城市形象为重点，实现城市经营管理的大突破。坚持“高起点规划、高标准建设、高水平管理、高效能经营”的四高方针，重点抓好绍兴商贸城开发、污水处理厂建设和xx湖综合治理，搞好城市经营，完善城市功能，聚集财气，培育名气，提高品位，树立东明城市新形象。

三、拿出新招数，推出新举措，全县上下形成加快发展的大合力

加快xx发展，实现率先突破，任务繁重而艰巨，单靠某一方面力量是不够的，必须拿出新招数，推出新举措，借助外力，激活内力，发挥好各方面积极性，形成加快发展的强大合力。

在借助外力上，我们要甩掉包袱，放下架子，不等不靠，主动出击，坚持心诚、口甜、腿勤，广泛推介东明。多向领导和上级部门汇报工作、请示问题，争取关心和支持；多向兄弟县市沟通思想、联络感情，争取理解和帮助；多做亲商、安商、富商的工作，以情感人，以诚待人，拉近与外商的距离。

在激活内力上，实行领导干部分工负责制，按照一个项目、一套班子、一个方案、一套措施、一个奖惩的办法，一包到底，全过程负责，形成一级抓一级，层层抓落实，横到边、纵到底，全员、全岗、全程的责任体系。大胆提拔能干事、会干事、干成事、干大事的干部，真正让能干事的有位子，少干事的没面子，不干事的丢帽子，乱干事的挨板子。建立以实绩为核心的评估机制，每年对县乡领导干部进行认真考核，对完成“三个高于”目标任务、做出突出贡献的，实行重奖；对完不成任务的，追究“一把手”的责任。

在整体合力上，树立全县一盘棋思想，充分调动各级领导班子、广大干部群众和改革创新者的积极性，上下左右，同心同德，心往一处想，劲往一处使，憋足一口气，拧成一股绳，真正在全县上下形成聚精会神搞建设，一心一意谋发展的良好局面。

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第二篇：学习税务局xx领导讲话的汇报

认真学习 深入贯彻

再接再厉著新篇

——xx市xx局学习x x局长

在全市xxxx工作会议上讲话情况汇报

近日，xx市xx局组织中层以上干部集中学习x啟x局长在全市xxxx工作会议上讲话精神，现将学习情况汇报如下：

一、认真学习、准确把握xxx局长在xx全市xxxx工作会议上的讲话精神

在学习中，我局局长xx首先传达了x x局长在全市xxxx工作会议上的讲话精神，总结了全系统在组织收入、提高征管水平、信息化建设和税收宣传等九方面工作都取得了新突破。

其次，我局认真学习了会议提出了今年xx全市xx工作的总体要求，并就会议提出了实现“四个明显提高”的基本目标结合我局实际作了深入的讨论。

同时，我局着重学习贯彻x啟x局长就今年xx工作作的以科学发展观统领xx工作，认清形势，狠抓落实，确保完成今年的地方税收收入任务等九点指示。

学习中，大家认为xx的讲话总结很全面，很贴近实际，并对2014年的xx各项工作作了详细具体的布置，我们要以xx的讲话精神为指导，团结拼搏，努力工作，争取完成好今年的各项任务。

二、深入贯彻xx的讲话精神，结合实际，部署2014年我局各项工作

大家认为，2014年，我局要以xx的讲话精神为指导，结合实际，科学考量，统筹规划，部署好今年xx的各项工作。大家广泛深入讨论后，逐步形成了我局2014年的工作思路： “围绕一个中心，做到两个加强，实现三大提高”，即继续坚持以组织税收收入为中心，加强队伍建设和稽查工作，实现征管水平、信息化建设和基层建设水平进一步提高：

（一）围绕组织税收收入这个中心，服从和服务于经济社会发展大局。组织收入是我们税务机关的中心工作，我们xx的各项工作都必须围绕这个中心工作开展，无论社会如何发展，都必须坚持这个中心工作不动摇。目前，虽然区局和政府方面的任务尚未正式下达 ……此处隐藏3675个字……管理员制度相结合的管理模式。各分局要继续实行征收组、资料管理组和税务管理（检查）组三分离的管理模式，按照征收组负责税款征收、发票管理及税务前台受理等；资料管理组负责资料收集、审核、录入、归档和档案管理；税务管理（检查）组在片区内既管户又管事，负责清理漏征漏管户及有关纳税资料收集、欠税催缴、法律文书送达、日常检查和交叉检查的原则进行分工负责，明确各类管理人员的岗位职责，确保责任到人，管理到户，并在实际操作中不断进行优化。同时健全征管资料档案管理，加强纳税人户籍管理。落实税务登记管理办法，清理漏征漏管户。三是要完善考评机制。扩大考核范围，从目前仅对各职能股室和基层征收单位的集体考核拓宽到对个人的具体考核。新的岗责考核体系着重解决职责不清、奖罚不明等问题，以“定岗定责”为中心，具体考核到每一个干部职工。同时要提高执行规章制度的力度，增强岗位目标考评办法的刚性，严格按制度进行考评，奖优罚劣。四是加强小税种的征收管理。征管部门要加强对基层征收单位房产税、土地使用税、车船使用税等税种的征管业务指导，有针对性地制订小税种的管理办法，加强与交警、征稽等部门协作。五是要改进纳税服务，提高服务水平。加强纳税咨询辅导，实行公开办税，加强集中征收后的纳税服务工作，定期到边远乡镇开展领购发票、政策咨询和办理涉税事宜。

（五）加快税收信息化建设步伐，进一步提高我局信息化水平。继续加强信息化建设，提高征管数据录入率，充分利用现有信息资源、提高应用系统运行质量，强化信息数据管理，提高信息应用水平。加强信息系统安全工作，确保系统安全运行。

第五篇：学习税务局领导讲话的汇报

近日，xx市xx局组织中层以上干部集中学习x啟x局长在全市xxxx工作会议上讲话精神，现将学习情况汇报如下：

一、认真学习、准确把握xxx局长在xx全市xxxx工作会议上的讲话精神

在学习中，我局局长xx首先传达了x x局长在全市xxxx工作会议上的讲话精神，总结了全系统在组织收入、提高征管水平、信息化建设和税收宣传等九方面工作都取得了新突破。

其次，我局认真学习了会议提出了今年xx全市xx工作的总体要求，并就会议提出了实现“四个明显提高”的基本目标结合我局实际作了深入的讨论。

同时，我局着重学习贯彻x啟x局长就今年xx工作作的以科学发展观统领xx工作，认清形势，狠抓落实，确保完成今年的地方税收收入任务等九点指示。

学习中，大家认为xx的讲话总结很全面，很贴近实际，并对2014年的xx各项工作作了详细具体的布置，我们要以xx的讲话精神为指导，团结拼搏，努力工作，争取完成好今年的各项任务。

二、深入贯彻xx的讲话精神，结合实际，部署2014年我局各项工作

（一）围绕组织税收收入这个中心，服从和服务于经济社会发展大局。组织收入是我们税务机关的中心工作，我们xx的各项工作都必须围绕这个中心工作开展，无论社会如何发展，都必须坚持这个中心工作不动摇。目前，虽然区局和政府方面的任务尚未正式下达，但从xx市经济工作会议了解到，今年xx全市财政收入确定在12％以上。从当前形势看，制约、影响地方税收增收的不利因素较多，要完成今年上级下达的收入任务，将面临不少问题和困难，如政策性减收估计将达1000万元，经过多年大力清缴欠税，“清欠”空间已经非常有限，新办企业划归国税部门管理等。但也存在着一些有利条件：高速公路、洛湛铁路等重大工程相继开工，我市“百个项目”建设将继续进行，这些都有利于我们组织地方税收收入。总的来说，困难是有的，但我们要因势利导，乘势而上，把挑战转化为机遇，并配以合理、有力的措施，我们就能完满完成今年的税收任务。

（二）继续加强队伍建设和党风廉政建设。二是继续深入开展“争先创优”活动。三是要以党的先进性教育为重点，强化“两权”监督，加强党风廉政建设。在确保队伍不出问题的前提下，争取今年树立一两个党风廉政方面的典型。

（三）加强稽查工作，进一步规范税收秩序。要加大涉税违法案件查处力度，对某些管理基础薄弱、税收秩序比较混乱的区域，集中力量开展税收专项整治。继续与国税、公安等部门联合开展各项专项治理。加强案例分析和专项检查总结，查找管理漏洞，完善管理办法，以查促管。加大清缴欠税力度，建立健全欠税档案，认真执行欠税公告制度。

（四）加强科学化、精细化管理，进一步提高征管质量和效率。去年，我们做了大量的征管基础工作，并已得到xx市局的肯定，但今年我们要在巩固原有水平的基础上，进一步细化上做文章。一是要强化税源管理，加大对重点税源、重点行业、主体税种的监管力度。完善重点税源台帐，加大建筑安装业、房地产业和交通运输业的征管力度，重点抓好营业税和个人所得税，落实税源管理的各项措施，切实解决“疏于管理，淡化责任”问题。二是继续完善征管流程，进一步完善征管查三分离和完善税收管理员制度相结合的管理模式。各分局要继续实行征收组、资料管理组和税务管理（检查）组三分离的管理模式，按照征收组负责税款征收、发票管理及税务前台受理等；资料管理组负责资料收集、审核、录入、归档和档案管理；税务管理（检查）组在片区内既管户又管事，负责清理漏征漏管户及有关纳税资料收集、欠税催缴、法律文书送达、日常检查和交叉检查的原则进行分工负责，明确各类管理人员的岗位职责，确保责任到人，管理到户，并在实际操作中不断进行优化。同时健全征管资料档案管理，加强纳税人户籍管理。落实税务登记管理办法，清理漏征漏管户。三是要完善考评机制。扩大考核范围，从目前仅对各职能股室和基层征收单位的集体考核拓宽到对个人的具体考核。新的岗责考核体系着重解决职责不清、奖罚不明等问题，以“定岗定责”为中心，具体考核到每一个干部职工。同时要提高执行规章制度的力度，增强岗位目标考评办法的刚性，严格按制度进行考评，奖优罚劣。四是加强小税种的征收管理。征管部门要加强对基层征收单位房产税、土地使用税、车船使用税等税种的征管业务指导，有针对性地制订小税种的管理办法，加强与交警、征稽等部门协作。五是要改进纳税服务，提高服务水平。加强纳税咨询辅导，实行公开办税，加强集中征收后的纳税服务工作，定期到边远乡镇开展领购发票、政策咨询和办理涉税事宜。

（五）加快税收信息化建设步伐，进一步提高我局信息化水平。继续加强信息化建设，提高征管数据录入率，充分利用现有信息资源、提高应用系统运行质量，强化信息数据管理，提高信息应用水平。加强信息系统安全工作，确保系统安全运行。

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（六）继续推进基层建设，进一步提高基层建设水平。我们要在去年加大基层建设力度的基础上，有计划、有重点地抓好基层建设工作。今年要在抓好基层硬件建设的同时，着重加强基层征收单位的班子建设，解决向心力不强、队伍涣散等问题，实现基层单位的集体战斗力和凝聚力的明显提高。 我们要深入贯彻x啟x局长在全市xxxx工作会议上讲话精神，发扬成绩，克服不足，扎扎实实抓管理，兢兢业业谋发展，为我市经济社会发展作出新的贡献。

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