夯实安全管理基础，提升专业管理水平，强化消防专业履职能力

夯实安全管理基础，提升专业管理水平，强化消防专业履职能力

2020年在公司党委和公司正确领导及关心支持下，消防支队紧密围绕公司工作会、党务会精神，全体员工以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，锐意进取，真抓实干，逐步提升消防专业履职能力，圆满完成以执勤战备、灭火救援、抢险救灾、防火监督为中心的各项任务。

一、夯实基础、筑牢防线，切实做好新形势下的安全环保工作。

1.严格落实安全环保责任制。召开2020年安全工作会，签订安全环保责任书xx份，各基层大队逐级分解签订安全环保责任书。支队各级领导认真践行有感领导，编制个人安全行动计划xx份，全员撰写个人HSE承诺。

2. 各级领导认真落实“党政同责、一岗双责”要求，带头开展HSE观察与沟通，支队各科室、基层大队每月组织HSE观察与沟通讨论分析，深入推进员工行为安全规范治理活动，排查身边隐患和不安全行为，制定管控措施，执行“闭环管理”。

3. 按计划严格落实安全生产月活动。开展安全主题宣传教育xx次，参加人员xx人次。全员积极开展“写风险、说风险”活动，积极动员广大员工查找身边的隐患和“三违”行为，共计查出各类安全隐患xx项，落实整改xx项。

4.加强各类事故学习。组织学习事故事件资料分享，每月选取4起典型事故在全支队范围内进行学习，结合自己的工作岗位实际举一反三、对照分析。组织开展危险化学品知识应急处置的培训，共计组织培训xx人。

5. 认真开展月度安全检查及《岗位危害因素台账》、《环境危害因素台账》季度动态更新。全年新增《岗位危害因素台账》作业活动类xx项、《环境危害因素台账》新增办公类环境因素xx项。均及时下发各大队组织员工进行学习。

6. 按照公司要求计划开展体系内审xx次，共计审核发现一般性问题xx项，纳入考核性问题项xx项，各类问题均制定了纠正预防措施，各专业科室进行复查验证。

二、贴近实战抓好消防业务培训，队伍整体战斗力稳步增强。

1. 大力开展应用性技战术训练，不断完善科目设置，实现了操场常规训练向实地实战演练的过渡和转变。支队每季度、大队每月开展技能竞赛，竞赛科目贴近实战，全年业务训练及格率和参考率均达到xx以上（集团公司标准为xx）。考核合格率达为xx，在岗人员培训率达到xx。

2.强化器材“五知一能”的培训，不断提升人机结合的工作效能。组织开展各类器材装备培训，将器材“五知一能”列入训练计划，使员工对本岗位车辆器材的技术性能、操作方法做到“一口清”。

3. 各大队贴近实战开展装置应急演练，同时邀请装置技术人员进行装置“六熟悉”，针对演练不足及存在问题，及时做好应急演练效果评估，完善岗位应急处置程序，完善应急资源配置。大检修前开展支队级演练xx次，参演力量xx车xx人次，大队级演练xx次，参演力量xx车xx人次。

4. 加强企地联合演练和联勤联训，提高协同作战能力。根据2020年石化公司安全环保工作会议“防泄漏 防火灾爆炸”的要求，开展“苯泄漏火灾”的联勤联训应急演练，加强队伍的协同作战能力、人员对车辆装备应急操作能力。今年支队组织各大队开展综合演练xx次，参演车辆xx辆次，参演人员xx人次。各大队开展对责任区区灭火预案的专项演练和六熟悉xx次，参训车辆xx辆次，参训人员xx人次。

5. 根据公司强化应急管理专题会议要求，努力提升处置突发火灾事故的能力。进一步明确支队应急指挥职能职责，开展灭火战斗方案修订完善工作，充分与车间应急操作卡结合，确保符合现场实际，应急状态下衔接有效。加强实战应急演练，总结得失，及时修订不足，提升应急处置效果。

6.圆满完成灭火救援工作。2020年出动灭火救援xx起，出动车辆xx台次，xx人次,灭火救援率达到100%。

三、积极发挥服务职能，消防安全服务水平不断提升。

1.充分发挥防火业务职能。2020年组织、参与公司级消防安全专项检查xx次，累计查出问题xx项；组织支队级防火监督专项检查xx次，检查出问题xx项，对查出问题均及时督促整改完毕；每周组织日常防火检查，检查情况形成周报上报公司xx期，累计问题xx项。每月形成防火监督检查月分析报告xx期，使防火监督工作落到实处。

2.全年严格执行消防票证审批程序，共计办理占道票xx份，消防设施停用票xx份，动土作业票xx份，固定用火票xx份。

3.全年支队现场监护xx次，xx车次，xx人次，监护时长xx小时。圆满完成了现场监护任务，现场监护服务满意度均达xx%。

4.积极开展防火宣传及义务消防员培训。2020年全年共计开展消防支队专项培训xx次，参训人次xx人；开展义务消防员培训xx次，参训人次xx人次。二是开展“119消防宣传月”培训工作。宣传月期间组织公司级消防安全培训xx次，累计培训人员xx人次，厂级消防安全培训xx次，累计培训人员xx人次；车间级消防培训xx次，累计培训人员xx人次；社会面消防安全培训xx次，培训人员xx人次。

四、加强操作技能培训，全面做好车辆维护保养、检维修项目实施工作，提升后勤保障水平。

严抓驾驶员车辆操作技术培训，不断完善培训教材。消防支队根据公司要求制定2020年设备“标准化”管理工作计划，持续推进设备设施完整性、可靠性管理，不断提升设备管理水平，把完好标准从表面达标向本质安全转化。上半年，支队所有执勤车辆在灭火救援中，无发生一起故障，车辆设备完好率达到公司下达的98％的目标要求。

五、全面加强党的建设，为支队中心工作提供思想政治保障。

在以习近平新时代中国特色社会主义思想指导下，深入贯彻党的十九大报告精神，始终坚持党要管党，从严治党的方针，积极发挥支队党总支政治核心作用，着力营造良好的政治生态。

一是严肃党内政治生活，推动党的组织生活制度化、经常化、规范化。定期召开民主生活会、组织生活会，逐条查找梳理，深入具体地进行了党性分析，积极开展批评和自我批评，做到落细落小、见人见事，不遮遮掩掩、避重就轻。

二是严格执行民主集中制，形成心齐气顺的政治氛围。截至目前组织党总支委员会xx次，严格按照议事规则讨论、审议了党建工作、干部任免、党员发展等重要事宜。

三是严明党的政治纪律和政治规矩。认真组织全体党员干部学习、遵守《中国共产党章程》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等条例准则，形成了党员干部遵章守纪的良好氛围。

四是坚持党管干部原则，坚持把政治标准摆在首位，严把选人、用人、管人关，做到能者上、平者让、庸者下，营造了风清气正的用人环境。今年以来，党总支领导班子整体运行顺畅，团结协作，凝聚力强。党员干部在思想上积极主动，各项工作执行力强，党员意识不断提高，干部队伍肯吃苦、敢担当，党内政治生活严肃认真，党内政治生态健康向上。

六、加强队伍建设、安保工作，队伍精神面貌有了新气象。

1.2020年，从加强党组织建设、强化意识形态领域工作、落实军事化管理和企业管理模式、铁腕式管理手段相结合，各级管理人员明确责任，严格落实安保各项责任，推进安保工作常态化。

2.稳固意识形态领域主导权，从严管理思想建设工作。签订2020年度意识形态工作目标管理责任书，组织全体党员干部、在岗员工学习熟悉责任书、清单内容。进一步加强思想引导和教育，持续开展“守护美好家园”宣讲工作。按要求开展民族团结一家亲各类活动，促进队伍和谐稳定。制定支队“三学一争”活动实施方案，加强民语系员工国语学习，逐步提高员工国语水平。

3.加强人员管理、保持队伍稳定。做好有关人员的管理工作，成立帮扶小组，按要求开展各项工作。加强法制教育，每季度召开少数民族员工大会，开展法律法规案例学习教育，加强员工法制意识。每月组织员工深入学习扫黑除恶专项活动内容，持续进行禁毒宣传工作，加强在岗人员管控，确保人员xx小时执勤期间全面受控。