工程项目质量月工作总结

时间:2024-06-23 09:41:13
工程项目质量月工作总结[此文共1575字]

大学城及周边道路配套设施项目质量月工作总结

一、活动目的

1、深入落实党中央、国务院关于深入实施质量提升行动、建设质量强国的决策部署。

2、落实成都院及工程建设分公司《关于开展成都院2021年“质量月”活动的通知》(蓉设安字[2021]388号)文件指示要求。

3、响应本项目总承包部开展2021年“质量月”活动。

4、增强项目部全员质量意识,提升工程质量管理水平,培育以质量保安全、以质量促效益的发展理念。

二、“质量月”活动领导小组

组长:熊利剑

副组 长:王陈、刘敏辉、雷剑、张堑、罗飞龙

成员:刘杨、周建、李文俊、张凯、刘文祥、康领、万玉峰、刘国鼎

三、活动时间:2021年9月4日~9月30日

四、质量活动月总结

2021年9月是我国的质量月,天长泛美航空大学城及周边道路配套设施项目部(以下简称泛美项目部)结合项目部的实际情况,因地制宜,积极配合与开展“质量月”的活动。项目部充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式,大力宣传“2021年质量月”活动,为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大参见员工的质量意识。制作“质量月”宣传栏,在项目部各明显位置悬挂质量月主题横幅,张贴质量挂画,在宣传栏窗上进行“质量月”宣传报道,宣传“质量月”相关活动开展情况。开设“奖惩栏”、“通告栏”、“文化宣传栏”,以生产图片、简易动漫为说明,图文并茂的体现了“质量月”的宣传功效。及时报道项目部开展"质量月"活动的相关内容,将"质量月"活动的工作信息传递给每一位参建员工。  

为了使“质量月”活动主题深入人心,增强员工的质量意识和法制意识,项目部结合工程实际,加大舆论宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛。项目部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作,针对总承包部的质量评价的检查内容进行认真的对照检查,细化了质量管理体系和标准化计量基础工作,通过活动的开展,使我项目部所承担的工程施工质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高,基本上达到了可控状态,通过检查发现,全员质量意识明显增强,提高了工作的自觉性,质量工作进入了良性循环阶段。   

项目部十分重视“2021年质量月活动”,积极组织工程部及项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动,充分发挥安全质量部的职能作用,围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参与,全面提高质量安全水平”,结合项目的实际情况,有计划、有措施,扎扎实实地开展了活动,成立项目经理为组长的质量月活动领导小组,认真制定并贯彻执行质量月活动要求,使“质量月”活动有条不紊地进行。项目部安质部在“质量月”活动期间,结合贯彻总承包部质量信誉评价的标准,紧密结合本单位质量工作的实际,制定活动计划,扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效,达到了预期的目的。  

项目部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则,侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况,对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行,按照质量标准,使检查目标明确。   开展第三季度生产大检查,通过此次大检查,更能有效的,深入的配合好“质量月”活动的开展,对在检查过程中发现的一些质量、安全问题,我项目部都一一列为重点,并制定出针对性更强的整改措施。  

依据9月份质量活动月检查的问题通报,我项目部严抓质量管理薄弱环节和工作重点,开展了管理体系及生产过程的排查,坚持做到深挖细找,边检查、边整改,堵塞漏洞,逐步完善质量管理体系建设,增强了质量管理实效,使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。   

通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看,我部在质量管理方面还存在很大的差距,下一步我部决定从完善质量管理体系入手,进一步夯实各项基础工作,加强质量基础管理,加大质量监督检查力度,重点强化现场质量控制,对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系统的分析,均制定了行之有效的改进措施。通过本次“质量月”活动的开展、各参建员工质量意识得到提高,施工质量得到改进,对今后在市场的竞争中起到了有效的推动作用,“质量是企业生存和发展的生命线”的观念已经深入人心,广大员工的质量意识有了进一步的提高,这必将促进广大干部职工在今后的工作中,更加注重施工质量和工作质量,严格执行各项质量规章制度,加强质量文化建设,认真落实检查发现问题的整改,促进施工质量和管理水平的不断提高,保质保量的完成我项目部承担的施工任务。

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