矿山建设部工作总结

时间:2024-10-20 19:38:41
矿山建设部工作总结[此文共1775字]

矿山建设部工作总结

2020年度,在公司领导的关怀指导下,在各部门的密切配合协助下,建设部从部门职能出发,聚焦项目建设整体目标,开展各项工作,取得了阶段性成果,也存在不足。回顾过去,总结经验,弥补不足,以便明年工作的开展,现将2020年的部门工作总结如下:

一、2020年度完成的主要工作业绩:

1、主要目标完成情况

(1)4月23日成功竞拍获取矿权

(2)10月16日获取《采矿许可证》

(3)10月20日完成第一阶段产出骨料任务

2、主要工作总结

(1)孵化项目靶区,成功竞得矿权。

在公司领导下,参与联动当地政府及地方关系,摸索矿权出让模式,协助完成矿权“招拍挂”所需各类矿山资料的整理,于2020年4月23日在XXXZZZ市公共资源交易平台以2.5703亿元竞得XXX县湖镇镇新围ZZZZ矿区坪塘矿段建筑用片麻岩矿采矿权,矿权出让年限为10年,出让储量为3000万m3。

(2)梳理项目涉及法律法规,做好政策指引。

积极通过各种媒介以及对接政府有关行政职能部门,收集项目涉及的省级、市级地方性法规,收集省、市、县政府规章以及自然资源、生态环境、应急管理、电力、公安等各主管部门涉及到矿山权证办理的法律、法规、办事流程等相关内容,针对ZZZZ项目实际情况,梳理所需法律、法规、政策,为相关合规性报告及权证办理做好政策指引。

(3)开展矿山合规性报告及权证办理。

通过招拍挂获取采矿权后,围绕《采矿许可证》、《安全生产许可证》的办理,收集、汇总、整理所需的各类技术资料、技术文件。整理形成合规性报告及权证办理目录,根据目录对合规性报告及权证办理条件要素进行逐项排查,明确需要具备的、提前或需要补充前置完成的报告。

对于明确需要办理的合规性报告及权证,组织委托第三方技术咨询单位实施编制,做好外委报告编制单位招标文件的拟定及技术评审工作。截止10月底,职业病危害预评价报告、安全预评价报告、矿山地质环境保护与土地复垦方案、环境影响报告书、东埔大桥防洪评价报告、一期项目使用林地可行性报告已通过审查审批;水资源论证报告已完成专家复核;节能报告、水土保持方案正根据评审意见进行修编。

(4)明确任务,有计划有组织开展建设管理

1)加强组织管理,目标分解落实。

按照市交投集团领导调研XXX石场项目作出的工作指示,XXX石场项目启动项目分区作战计划,将生产加工区、办公生活区以及道路划分为17个施工区域。每个区域配置足够的施工力量,强化建设目标认知,监管落实施工安全、质量、进度等各项指标管理。以2021年6月30日完成项目建设为结果导向,逐级分解项目施工进度计划,倒排工期,按时间节点考核施工进展。

2)协调跟进设计,拉通施工渠道。

对接设计院,保持技术沟通联系,认真解读设计内容,组织召开设计审查会,对施工中出现的疑问和图纸不详等问题,及时协调设计院专业设计人员解决,尽量避免耽误工期。

3)细化施工管理,推进项目建设进展。

在征租地工作受阻,现场交付施工场地有限的情况下,要求采取统筹规划、分步实施、以点带面的差异化施工方法。通过精细化管理,项目各项建设工作稳步推进,取得了阶段性成果。截止10月底,东埔大桥已完成13个桩位混凝土浇筑作业;加工区交地范围内全面开始场平、基础开挖施工;临时破碎线完成建设并产出砂石骨料。

(5)强化安全管理,确保施工建设无事故。

安全管理是一切工作的核心和重点,完善体系建设是安全的根本保障。一年来,建立、健全了安全生产管理制度、各级安全生产责任制以及作业安全规程和各工种操作规程。现场建设管理中严格执行各项规章制度,强化施工安全管理,确保项目建设目标顺利完成。

1)严格执行检查制度,及时消除现场隐患。每天实施不定时检查、抽查和各类专项检查,对存在的问题或隐患及时下达整改指令,对安全隐患,落实具体责任人和整改措施,限期整改反馈,有力推进项目安全管理。

2)开展专项治理活动,强化安全预警管理。根据政府和上级下达的各类指示要求文件,认真贯彻执行,按照有关规范、标准要求组织施工,实施管理。加强全过程检查整改力度,促进项目管理目标的顺利实现。

3)强化现场施工管理,遏制各类安全事故。在项目施工现场,严格按照规范和操作规程进行施工作业,对不符合要求的责令整改,有效扼制各类安全事故的发生。

二、工作中存在的不足和需要改进的地方

1、进一步完善、细化工作管理体系,包括安全、质量、进度管理。公司成立时间不长,各项规章制度有待建立、健全,特别是建设期,需要尽快完成项目管理手册的编制。

2、加强现场管理力度,做好项目全面监控工作。

3、管理人员技术力量有待加强,技术水平需进一步提高。

三、2021年的工作计划

1、按照项目施工进度计划,督促EPC及生产总承包单位履行职责,如期保质保量完成项目建设,通过验收投产。

2、协调外委编制单位,对接政府有关职能部门,完善各类合规性报告审查审批及权证办理工作。

3、建立健全公司各项安全生产管理制度,完善组织架构体系建设,加强安全生产工作的管理,认真贯彻国家、市县有关安全生产、文明施工的法律法规和政策。

4、加强各类业务培训学习,提高自身业务能力和综合素质,增强政治敏锐性,提高认识、分析、解决问题的能力。

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