低调辞职信(精选多篇)

低调做人，你会一次比一次稳健；高调做事，你会一次比一次优秀。

一、在姿态上要低调在低调中修炼自己：低调做人无论在官场、商场还是政治军事斗争中都是一种进可攻、退可守，看似平淡，实则高深的处世谋略。

谦卑处世人常在：谦卑是一种智慧，是为人处世的黄金法则，懂得谦卑的人，必将得到人们的尊重，受到世人的敬仰。大智若愚，实乃养晦之术：“大智若愚”，重在一个“若”字，“若”设计了巨大的假象与骗局，掩饰了真实的野心、权欲、才华、声望、感情。这种甘为愚钝、甘当弱者的低调做人术，实际上是精于算计的隐蔽，它鼓励人们不求争先、不露真相，让自己明明白白过一生。

平和待人留余地：“道有道法，行有行规”，做人也不例外，用平和的心态去待人处事，也是符合客观要求的，因为低调做人才是跨进成功之门的钥匙。

时机未成熟时，要挺住：人非圣贤，谁都无法甩掉七情六欲，离不开柴米油盐，即使遁入空门，“跳出三界外，不在五行中”，也要“出家人以宽大为怀，善哉！善哉！”不离口。所以，要成就大业，就得分清轻重缓急，大小远近，该舍的就得忍痛割

爱，该忍的就得从长计议，从而实现理想，成就大事，创建大业。毛羽不丰时，要懂得让步：低调做人，往往是赢取对手的资助、最后不断走向强盛、伸展势力再反过来使对手屈服的一条

有用的妙计。

在“愚”中等待时机：大智若愚，不仅可以将有为示无为，聪明装糊涂，而且可以若无其事，装着不置可否的样子，不表明态度，然后静待时机，把自己的过人之处一下子说出来，打对手一个措手不及。但是，大智若愚，关键是心中要有对付对方的策略。常用“糊涂”来迷惑对方耳目，宁可有为而示无为，万不可无为示有为，本来糊涂反装聪明，这样就会弄巧成拙。主动吃亏是风度：任何时候，情分不能践踏。主动吃亏，山不转水转，也许以后还有合作的机会，又走到一起。若一个人处处不肯吃亏，则处处必想占便宜，于是，妄想日生，骄心日盛。而一个人一旦有了骄狂的态势，难免会侵害别人的利益，于是便起纷争，在四面楚歌之中，焉有不败之理？

为对手叫好是一种智慧：美德、智慧、修养，是我们处世的资本。为对手叫好，是一种谋略，能做到放低姿态为对手叫好的人，那他在做人做事上必定会成功。

以宽容之心度他人之过：退一步海阔天空，忍一时风平浪静。对于别人的过失，必要的指责无可厚非，但能以博大的胸怀去宽容别人，就会让世界变得更精彩。

二、在心态上要低调

功成名就更要保持平常心：高调做事是一种责任，一种气魄，一种精益求精的风格，一种执著追求的精神。所做的哪怕是细小的事、单调的事，也要代表自己的最高水平，体现自己的最

好风格，并在做事中提高素质与能力。

做人不要恃才傲物：当你取得成绩时，你要感谢他人、与人分享、为人谦卑，这正好让他人吃下了一颗定心丸。如果你习惯了恃才傲物，看不起别人，那么总有一天你会独吞若果！请记住：恃才傲物是做人一大忌。

容人之过，方显大家本色：大度睿智的低调做人，有时比横眉冷对的高高在上更有助于问题的解决。对他人的小过以大度相待，实际上也是一种低调做人的态度，这种态度会使人没齿难忘，终生感激。做人要圆融通达，不要锋芒毕露：功成名就需要一种谦逊的态度，自觉地在名利场中做看客，开拓广阔心境。

知足者常乐：生活中如能降低一些标准，退一步想一想，就能知足常乐。人应该体会到自己本来就是无所欠缺的，这就是最大的财富了。

不要太把自己当回事：不要把自己太当回事，才不会产生自满心理，才能不断地充实、完善自己，缔造完善人生。谦逊是终生受益的美德：一个懂得谦逊的人是一个真正懂得积蓄力量的人，谦逊能够避免给别人造成太张扬的印象，这样的印象恰好能够使一个员工在生活、工作中不断积累经验与能力，最后达到成功。

淡泊名利无私奉献：性格豪放者心胸必然豁达，壮志无边者思想必然激越，思想激越者必然容易触怒世俗和所谓的权威。

所以，社会要求成大事者能够隐忍不发，高调做事，低调做人。对待下属要宽容：作为上司，应该具有容人之量，既然把任务交代给了下属，就要充分相信下属，让其有施展才能的机会，只有这样，才能人尽其才。

简朴是低调做人的根本：在生活上简朴些、低调些，不仅有助于自身的品德修炼，而且也能赢得上下的交口称誉。

第二篇：低调人生

低调人生

子曰：天何言哉？四时行焉，万物生焉，天何言哉？

苍天在上，静穆无言，而四季轮回，万物滋生，其乐融融，苍天需要说什么呢？人何尝不是如此，脚踏实地，厚道为人，低调人生，正是和谐社会的共同追求。

小时爷爷教我读书认字时说过：“人呐，要活得实在明白。你看这‘悟’字，竖心旁加一个‘吾’。什么叫‘悟’？便乃‘心里知晓口不炫耀’。‘吾’‘心’里明白，但‘五’住‘口’不说，将其意深味于心。有时人就应学学佛家禅宗(更多精彩内容请访问首页WwW.)思想，平凡低调而深刻。”

意会言传固然是一种交流的有效方式，但若口若悬河、夸夸其谈则会被看作是一种肤浅无知的行为，没有实际的行动来证明，更觉愚昧。

口上耀武扬威，似对兵法了如指掌，运筹帷幄的赵括，临阵大乱军容，抱头鼠窜的典故便是最好例子。纸上谈兵实则无真才实学，成为千古的笑料。低调是一种生活的态度，没有宽容，没有炫耀，面对他人他事冷静沉稳，才能过得充实美满。

低调亦是一种生存的哲学。努力用知识武装自己，学富五车的贤人自然会被他人传颂，服人不以“口”，而是以“德”。

十九世纪美国科学家爱迪生总是不修边幅，一日一位友人在街上遇到衣冠不整的他，笑话他的落伍打扮，他淡然地摆手笑道：“没关系，反正大家都不认识我。”而当他被喻为“发明大王”，享誉世界以后，依然是老样子，面对友人的嬉笑，他幽默地回答：“没关系，反正大家都认识我了。”

这种不拘小节，淡然处世的生活态度，正是我们提倡和追求的，低调却不低俗，平凡却不平庸。

伟人用对本质的渴望与追求遮盖了身上巨大的光环，在自己的生活领域内过得踏踏实实。这简单明了的道理对于我们来说，亦可以创造出一片天地。低调为人，悟人生。

第三篇：低调做人

低调做人，你会更加稳健；高调做事，你会更加

优秀！一、在姿态上要低调

1.在低调中修炼自己：低调做人无论在官场、商场还是政治军事斗争中都是一种进可攻、退可守，看似平淡2.谦卑处世人常在：谦卑是一种智慧，是为人处世的黄金法则，懂得谦卑的人，必将得到人们的尊重，受到

3.大智若愚，实乃养晦之术：“大智若愚”，重在一个“若”字，“若”设计了巨大的假象与骗局，掩饰了真实的野

之门的钥匙。 这种甘为愚钝、甘当弱者的低调做人术，实际上是精于算计的隐蔽，它鼓励人们不求争先、不露真相，让自己明4.平 ……此处隐藏8124个字……性。一方面数据采集全部要以物流作为数据采集的基准，物流运作流程要统一，防止由于时间差出现数据不统一；另一方面，要积极利用rfid、传感网、gps等物联网技术，实现信息的自动化采集，减少人为干扰因素，增强信息的真实性。

二是运作的追溯性。行业层面的物联网平台要具有无限追溯的能力，尤其是运作几年后，平台通过历史积累数据能够预警运作异常情况，能够有对异常情况追踪到最小运作单元、追踪

到上游原辅材料的能力。一方面需要建立基于单元化的产品和流程集合技术，简单如条-箱-托盘的单元集合，复杂如订单-合同-半年协议等。另一方面需要建立基于批次管理的追踪技术，与卷烟相关的原辅材料只要“出生”就要建立相应的标签或“地址”，卷烟生产过程中要建立关联关系，要精确到独立包装（件，条，盒，日期，机台，班次）。

三是统一的数据分析规则、企业行为准则。数据分析规则和企业行为准则是整个物联网运作的核心。这牵涉到行业整体发展战略与企业发展规划、行业计划与市场竞争、工业企业与商业企业等多个层面的博弈。因此，数据分析要借鉴行业基层企业数据挖掘，同时考虑国家局的整体考虑，形成一套通用性数据分析标准；企业行为准则上，根据供应链协同管理原则，由行业及企业高层管理人员签订，同时注意行业整体性与企业自主性的结合，企业不仅仅要根据行业统一的行为准则，也要根据企业自身发展战略、自身环境，综合进行企业行动计划决策。

四是市场信息的采集。烟草物联网是面向未来的，整个体系运作的驱动力应该来自终端市场。因此，整体平台的一个关键任务就是如何采集终端市场的信息，尤其是在“牛鞭效应”下，如何剔出一些故意放大的信息。笔者认为，市场信息采集应该由订单系统和零售终端系统形成的全样本采集体系和由第三方调查组成的临时抽查体系综合分析，利用春节等波动很大的时机测试整个市场的容量、饱和度，逐步找出“牛鞭效应”的影响系数。

五是关键控制点的设置。国家烟草专卖局作为行业整体战略的执行监督者，要具备对行业进行有效调控的手段，并且不能过于脱离市场。由于物流是流通运作的最后一道环节，可以物流作为国家局调整的手段。可以在华北、东北、华东、华中、华南、西南、西北七大片区分别建立一个区域物流中心，区域物流中心不仅仅存储区域外工业企业调往本区域的成品卷烟，解决因季节性因素造成的卷烟集中调运问题，同时区域物流中心还可以存放本区域内工业企业所需的几种专卖物资。区域物流中心可以通过终端市场信息以及区域物流中心本身的库存信息有节奏地为区域内的工业企业以及商业企业发货，解决计划指标单一调控手段的局限性以及行业工商企业盲目扩张发展的问题，成为整个物联网调控中心。

物联网真正建完之后，行业总体运作模式肯定会发生变化。首先，行业整体运作的核心将由以计划指标为中心转变为以区域物流中心的综合调控。区域物流中心根据市场信息、自身库存状况、国家局计划指标等几个综合要素，定期给区域内各工业企业补货（专卖材料），工业企业才能组织生产；卷烟生产完成后，通过火车等低价运输方式大批量运送到全国各区域物流中心，然后再按照订单数据、库存状况以及计划指标，小批量、多频次地给商业地市公司补货（成品卷烟）。其次，领导的工作方式趋于简单化。领导每天只需要观察进度执行情况，如果正常的话会显示绿灯，不正常会显示红灯，只要对红灯进行关心，无限追溯，找出因为哪些环节导致的整体故障。

以卷烟物联网作为切入点

烟草物联网建设是一项庞大、复杂的系统工程，不是一时一刻之功，需要有一个长远的规划，找好切入点。笔者认为，在烟草物联网建设的初始阶段，可以以卷烟物联网作为切入点，充分利用行业现有信息系统，加强物联网数据标准化建设，建立全国物联网建设的治理框架（规

划、组织、流程、管理、协调），搭建全国统一的物联网基础平台，建设全国统一的物联网信息视图。在此基础上，向上游卷烟生产、原辅材料延伸，最终建成行业统一的物联网平台。

行业卷烟已经形成了以一号工程为主线，包含工商卷烟在途信息系统、商业数字化仓储系统、准运证系统、打码到条系统以及商业订单系统在内的一条完整的卷烟信息链条。这些信息系统各自具备一些物联网的元素，但还是各自独立运作，卷烟物联网完全可以以此为框架，不断进行优化。

首先，需要建立一个行业统一的公共信息平台，将以上信息系统串起来，形成网状结构，同时提供一个数据加工、数据分配的公共信息平台。当然，初始阶段要想想如何挖掘一下国家局大量采集上来的数据？这些数据除了定期形成行业报表之外，并没有进行有效利用。这块可以借助行业基层企业尤其是工业企业的数据挖掘专家，形成一套行业统一的、企业喜欢的数据报表格式，定期反馈到行业工商企业。接下来将一号工程为主线的这些信息系统串联起来，展示到公共信息平台上，反映各个环节的进度情况，并能够根据预警情况进行无限追踪。

其次，优化行业数据采集，向全面感知靠拢。一是增强感知的全面性，以物流为基准，根据价格、财务等信息形成一套统一的通用于物流、营销、专卖、财务、运行等各个专业口的数据。二是增强感知的真实性和实时性，积极利用物联网传感、rfid、gps等技术，尽量实现自动采集信息，减少人为干扰，增强采集的实时性，在数据上传公共信息平台后，立即进行数据加工，反馈基层企业，用以指导具体的生产经营运行和卷烟销售。

再次，是对现有信息系统开始数据对标工作。抓紧研究出台一整套物联网数据标准，尤其是基础数据格式方面的标准，在此基础上，行业各基层企业依据标准对现有信息系统进行改造升级。数据对标工作不仅仅关系到数据共享和实时传输的问题，而且关系到将来追溯的能力，是整个物联网建设中最为基础性的工作。

企业并非旁观者

应该说，在物联网建设的初始阶段，行业平台的建设是重头戏，但并不意味着企业可以旁观，等待行业的统一规划、统一布置后再贯彻实施。正如前面所述，行业物联网体系包含了行业平台和企业平台两个闭环体系，企业平台可以独自成为一个体系，重点是应用、执行、监控。

所以企业平台当前建设的重点除了数据标准化建设外，就是内部的流程化、透明化、可控化的建设。企业的整体运作分为若干个可控的关键节点，在节点上反映整体运行的进度，反映成本费用、人力物力消耗、销售利润等各类型元素，实现内部运行的透明化运作；同时在节点上设立关键绩效指标，如果不通过指标，不能运行下一步，来控制整体的运行状况。那么，作为公司领导层面，只需要关心整体的进度运行情况、异常情况以及异常情况卡到哪个节点上，如果同一个节点经常出现问题，就要考虑对流程进行优化。作为一线运作人员，就是按照流程的时间、质量等要求进行操作，并由系统记录下来，直接反馈到后台考评体系。

当然，在行业公共信息平台建立起来后，与以前唯一的区别就是信息更加全面，能够根据上下游的相关信息作出更为准确的判断，指导具体的生产经营运行。

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