公司中层干部个人问题清单及整改措施

庸的问题

1、学习不够深入；2、进取心不强；3、对工作没长远有目标，满足于完成领导安排的工作任务，对全公司财务管理工作缺乏远见，对对工作整体开展规划考虑不周到，对公司财务管理工作的驾驭能力不强，还不能适应新的形势和任务的需要；4、视野不宽，对如何做好新形势下“精益化”财务思考不够，办法不多，安于现状

加强对党的路线、方针、政策、国家财经纪律、《会计法》和行业财务管理制度的学学习，加强党性修养，增强进取心。拓宽视野，提高工作能力和政策把控水平，创造性地开展好“精益财务”管理工作，服务好公司发展。

6017年6-7月

已制定改进计划

懒的问题

执行力有待提高，工作效率有待改善，服务还需要完善，深入基层、深入实际较少，多思考，工作积极性不高

按《限时办结制》要求，提高执行率，提高工作效率，深入基层，为基层及时解决工作中存在的困难，提高工作主动性、积极性

6017年6-7月

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散的问题

对科室的管理上有得过且过的思想，有时不愿意得罪人，对于职工做得不对的地方不愿意多说，自己也存在履职不到位

按公司内部管理制度，加强科室职工管理，从自身做起，起好党员的模范带头作用，认真履行职责

6017年6-7月

已制定改进计划

慢的问题

有慢作为的现象，对领导安排的工作完成不及时，对部门的服务不到位

提高工作主动性和积极性，严格按领导要求高标准完成各项工作，主动服务公司各部门、烟站，主动服务好烟农、消费者

6017年6-7月

已制定改进计划