第一篇:塑造鹰团队心得体会
鹰,刚毅坚强迅速进取,雄踞与高山之巅,搏击于蓝天之上。
雁,协作信任服从关爱,大雁组队飞行的速度比独自飞行的速度快22%,飞行距离至少增加71%。
二零零一年五月六日下午六时怀着一份好奇,一份期待踏上了开往龙庆峡“雁鹰培训基地”的征途,到达下车,统一服装,按队集合,在教官的讲解和口令中,深深体会了“秩序”和“速度”,当晚观看了教学片《伴我雄心》,奥尼尔的坚强让我非常感动,十一点半对于平时生活规律的我已经算晚了,那天我却精神抖擞的观摩回味期待......
第二天的第一个项目是“搭帐篷”,在这个项目中,深刻体会到团队没有领导,没有明确的分工,没有合理的资源分配,那么工作将是低效的。在经验分享的时候我们选出了队长,副队长,确定了队名为“海豹队”,队训为:“团结,赢赢赢”,队歌为:“团结就是力量。”在无数次的口号声中,虽然喊哑了嗓子,但是我依然沉浸于口号声带给我们二队的士气和鼓舞。
遗憾的是我们分教官的普通话不标准,我们二队搞清楚游戏规则要花费更多的时间,大家七嘴八舌,场面有时很混乱,好在我们及时认识到,在队长和队员的商讨下,达成一致,队员们轮流发言。这个让我联想到有时在公司开会时的“喋喋不休,没有定论。”
“蛟龙出海”使我们体会到了团队协作,赢在执行。
“托起你的客户”,在没有充分清楚规则的情况下,我们体会了“沟通与协作”的重要性,因为没有按规则把“人”拖到“圈里”,我们的捷径是三个人分别用一根绳子控制瓶子顺利的将水灌满,用时很短,也达到了预期的效果,那么“打破思维定势”在解决问题方面也是相当重要的。
“盲人岛”告诉我们,塑造高效的团队需要专业型,决策型,人际协调型三种不同技能类型的人才,那么我对自己的角色认知首先是人际协调型,然后是专业型。
“众志成城”告诉我们,团队可以实现个人无法完成的目标,四米高墙,个人?除非长了翅膀。在大家群策群力和尝试下,组建了两层人墙,依次运人,最后一名队名成了难题,最后调整了思路:换人,身材敏捷又有力气的肖美佳成功越墙。有句老话:“行百里者半九十”,前十五名队员和最后一名队员所用时间相当,也充分说明了:“计划与规划”的重要性。
“蜘蛛网”,任何一个人单靠自己的力量都无法穿越;“探索与发现”,任何一个人,无论你智商多么高,都无法记住没有地雷的格子。“穿越沼泽”任何个人单枪匹马都无法移出沼泽。领导,信任,倾听,理解,爱心,包容,默契,鼓励,团队的力量是无穷的!
“海上求生”,让我们学到了“目标-手段-资源”的黄金战略三角形,高效会议,组织的决策永远优于个人。
我最喜欢的两个项目是“激情99秒”和“移动运输队”。
在“激情99秒”中,感受到紧迫感,团队成员各有所长,依靠团队智慧,第一次用时93秒,第二次用时81秒,高效的分工协作和合理的科目衔接是致胜的关键。
移动运输队,让我们深刻体验了沟通中的常见问题:主管臆断;选择性的听。情绪化,词不达意……
短短的两天的训练就这样结束了,我收获满满的回到工作中,考虑着如何将其应用到工作中去,摆在我面前的是枯燥的数据,大额的应收账款,说句实话,虽然已经做了半年多,我依然觉得自己相关的专业知识很匮乏。但是,我相信应收款的管理一定有更好的办法,可是我不知道,在没有探索出之前,只好积极坚决执行领导安排。
简单谈谈个人想法:应收款的催收必须依靠团队的力量,组成催款团队(目前是以市场大区划分的,关键是让成员清晰角色,有归属感和荣誉感);首先明确目标:回款(当然这是大目标,要更明确,就是要回哪些项目的款,要签字立军令状明确回款时间范围),目标明确了就是手段和资源问题,这里利用了黄金三角战略。资源:就是人,催收的主体是销售代表,其他为辅。手段:方式为电话,上门等,死缠烂打,让利,以货物代钱等各种招数。
要组建高效催款团队,必须要有专业型,决策型,人际协调型三种不同技能类型的人才;
决策型为公司高层领导,专业型为销售或其他催收人员,人际协调型为可以高效沟通的专员或者技术服务部的区域经理,我建议应积极调动“大腕”,也许他们没时间直接上门,但是他们一个电话,一句指点,出谋划策应该更有优势,他们要把“催收工作”作为“己任”,可以不直接“操刀”,但必须发挥他们和“客户”关系密切的优势。
“规划,计划”在目前的催款工作中几乎为零,催款团队要加强这方面,通过正确决策,坚决执行,绝对服从,合理分工,有效协作,高效沟通,组织会议,经验分享,及时奖励将应收款工作达到一个新的台阶。
已近而立之年,应处于职业的成长期,目前对自己的工作是不满意的,感谢这次训练,让我有了飞翔的方向。
第二篇:《塑造卓越团队》心得体会
《塑造卓越团队》心得体会
我很有幸参加了6月8号在广电举办的《塑造卓越团队》讲座。虽然只有一天时间,却让我获益良多,深刻的领会到了团队合作的重要性和必要性。 这次讲座跟以往不同,主要是以故事和游戏的形式进行,其中红黑游戏非常神奇。这看似是一个简单地小游戏,却能从游戏里面就能反映出每个人对生活和工作的态度和想法。
在游戏中,大家不约而同的把对方当成了竞争对手,双方一直出红牌,最后的结果是两败俱伤。其实,这里老师并没有设定背景,对方是不是竞争对手完全看自己怎么想。两队可以是竞争对手也可以是合作伙伴。如果把双方看做同一家公司的两个部门,那我们之间的合作就是为了帮公司达到最大的收益。即便是竞争对手,结果也可以是双赢的。但是,最后为什么是一个“双输”的局面呢?是没有聆听,没有人去注意老师讲的“赢的方法是要累计最高的正分”。大家只是忙于聆听自己,而没有多去关注别人。大家都认为自己要赢的话,别人就要输,就想打压其他人,就要与人竞争、比人优胜,而不相信人是可以合作的。就像有些人认为,自己要成功、要有成绩,就不愿看到自己的同伴比自己好,不相信与同伴合作、共同提高,会比自己去奋斗得到的更多;有的人知道怎么去赢,却不愿采取行动,因为怕做错、怕被取笑、怕被挑战。这也在现实中有所反应,比如:有的人知道怎么做可以解决工作中出现的问题,却不敢提出好的建议,怕万一做不好被同事嘲笑;而有的人在这个游戏中只做旁观者,看着其他人出丑,他却安全的坐在一边看,自以为是地看着别人输。正如有的时候,只要施以援手就可以帮助别人渡过难关或解决棘手的问题,却袖手旁观,任由事态恶劣发展,认为不关自己的事。
其实,这样的状态不会让自己成功,而是妨碍自己的团队成长。作为团队中的一员,你已经失败了。这就处于双输的境地。倘若团队中的每个人,都为整个团队考虑,不仅会使自己的团队更加强壮,也会提高自己在团队中的声誉,实现
双赢。
第二个游戏是将所有人平均分成2组,每组选出一个队长,剩余的人依次报 ……此处隐藏3662个字……与团队融为一体。事实上,也只有这样,个人成长、团队强大,团队强大、个人发展,才会合力图强,阔步前进,共同成长,共同发展。
鹰一样的个人
鹰者,冲天豪气、反应敏捷、凛凛威风,象征着威猛、勇敢、迅捷与力量。它的双翅,宽厚有力,直冲云霄,搏击长空;它的目光,明亮犀利,锋芒毕露,穿透雾霭,刺破红尘;它的双爪,锋利有力,张力伸爪,抓住猎物,从不放弃……这种精神与品质,使得世人赞颂不绝,甚至许多国家都把鹰定为国之象征。“万里寒空只一日,金眸玉爪不凡材”,这是诗圣杜甫歌颂“鹰”的绝伦美言。企业要引领行业的潮流,就要有“鹰”一样的员工作为前进的生力军,发扬“勇敢前进、自强不息,永不言败”的精神与品质,锤以鹰一样的勇猛、坚强,来迎接一切挑战。
(一)勇敢前进
是鲸,就要遨游大海;是鹰,就要搏击长空。“搏击长空”,就是一种勇敢的精神。
大家都有这样的共识,在前进的旅途中,顺境与逆境总是相伴而行。因此,我们需要直面挫折,攻克难题,走出逆境,勇敢前进。文学泰斗歌德说:“你若失去了财产,你只失去了一点儿;你若失去了荣誉,你就丢掉了许多;你若失去了勇敢,你就把一切都失掉了”。勇敢,不仅是一种气度,也是一种力量。它能促使我们迅速摆脱失败的困扰,坚强地重新站起来;能使我们坦然地面对一切困难,战胜一切挫折,走向成功,而不是知难而退,或寻找借口,推卸责任;能使我们从普通变得优秀,从优秀走向卓越,创造辉煌。所以说,鹰一样的勇敢,是我们成功路上不可或缺的品质。
(二)自强不息
自强不息,无不可为。这是鹰之风格的写照。《周易》有言:“天行健,君子以自强不息”。就是说天(即自然)的运行刚强劲健,人应效法天,刚毅坚卓,发愤图强,永不停息。这种“自强不息”,就是一种自觉地努力向上、永不松懈的奋斗精神。
面对经济突飞猛进、知识日新月异的社会,我们只有自强不息,勇于攀登,敢于创新,顽强拼搏,才不至于被社会边缘化,才会不断汲取新的知识、新的技能,不断追求新的创造、新的发展,谋得发展,立足社会。以此可见,自强不息,就是我们生存与发展的动力。
在经济快速崛起、组织迅速变革的局势里,就组织或个人来说,不进则退,慢进也退。可以说,“自强不息,锐意进取,提升自我”,是我们跟上时代前进脚步的良策。因此,我们欲获得更好的发展,就要培养“居安思危”的忧患意识,不懈地向上努力、追求进步,不断学习,不断创新,不断完善自我,不断打造个人核心竞争力。
(三)永不放弃
放弃就是失败,坚持就是胜利。“永不放弃”,也是鹰的一种内在品质与精神。
古人云:“水滴石穿,绳锯木断”,这也是坚持力量的体现。一代伟人毛泽东曾说:“坚持数年,必有好处”。可以这么说,把一件小事坚持数年,那是一种精神;把一种好习惯坚持到底,那是一种品德;把一种优势坚持下去,那是一种竞争力。哲人还说:“越难坚持,离成功越近”。
坚持是毅力的见证,是意志的较量。试想,再高明的想法,再优秀的方案,再出众的才华,若中途放弃,最终也必定一无所获。因此,我们在追求发展与进步的过程里,需要克服“三分钟热血”与“一曝十寒”的通病,坚持把任务或事情执行到最后。
狼一样的团队
狼群,象征着合作。它们最伟大的品质,就是团队精神。
在狼群里面,每一匹狼都要遵循合作、服从的原则,要为群体的繁荣与发展承担一份责任。因此,狼为了群体的利益,甚至敢于献出生命。著名管理学家查尔斯说:“狼是一种野性的、有冲刺性的勇敢动物,它们的团队精神是世人取得成功的最关键因素”。如今,如果没有一个高效能的团队,只凭借个人力量,即便能力再强、智慧再高、表现再完美,也很难以一己之力创造奇迹。因此,每个人,都要有着“狼”的团队精神,才能成就非凡。
狼的凝聚力与合作力,是决定它们生死存亡的关键因素。其实,狼如此,组织更要如此。组织欲成就一番宏业,单靠个人的力量,永远都是微不足道的。只有依靠“狼一样的团队”,才能达成所愿。因此,我们需要与团队保持“目标一致”,坚持“和衷共济”,坚信“合力致胜”,全力打造“狼一样的团队”,携手共创辉煌。
(一)目标一致
目标即方向,方向决定未来。奋斗方向统一,团队的合力才会与日俱增。在物理学中,合力的大小,不仅取决于各分力的大小,而且取决于各分力的方向。各分力的大小不变,但用力方向不一致,合力就不可能达到峰值,甚至会等于零。此时,只有用力方向一致,才能实现合力最大化。同样,在一个团队里,如果成员都将个人目标追求统一于实现团队目标之中,那么,就会产生“1+1>2”的团队效应。要不然,就会呈现“1+1<1”的不良结果。因此,目标一致,不仅是“狼”的特征,更是团队变强的要领。
一个团队,就是一个整体。每个团队都有一个宏伟的目标,每个成员也都有一个奋斗的目标,而且,成员目标必须与团队目标保持一致。也即成员目标,是团队目标的细分。任何组织,都可以看作一个大团队,这个大团队里,又有着很多小团队,而每个小团队的发展,都围绕实现大团队的目标而进行与展开。因此,我们每个人的目标追求,不仅要与大团队的宏伟目标趋于一致,还要与小团队的奋斗目标保持一致。这样,个人的发展,才会获得更多的支持与帮助。
(二)和衷共济
和衷共济,则飞黄腾达。“衷”者,内心也;“和衷”,即是同心同德;“共济”,乃共同渡过江河也。“和衷共济”,就是说大家一条心,共同克服困难,这是自古以来,人们一直追求的境界。
大事业的成功,要有团队合作的精神来作支撑。“和衷”,就是合作的前提,而合作的重要体现,也就是“共济”。面对市场竞争,各行各业都需要“和衷共济”的精神。因此,为了共同的梦想、共同的未来,我们在组织里,要围绕“发展”这个主题,紧紧团结在一起,同心同德,相互配合,相互支持,共同进步。
(三)合力致胜
合则盛,分则衰。合者势大,分者力弱。这正如古人所说“众人同心,其利断金”。在组织里面,要发挥各种优势,须讲究合力。如果成员之间没有合力,即使都很努力,团队也很难发挥最大的效能。
何谓合力?人心齐,不等于合力,它只是形成合力的前提。事实上,合力,并不是简单的加法之和,而是各分力的总和与“附加力”的集合。它就如同,“1+1=11,再加1,等于111”的效能。
善用合力,整合资源,是更充分地挖掘与应用资源的要领。如此,团队才会获得一个加速度的运动,实现飞速的发展。反之,不善用合力,人心虽齐,却因为不能扬长避短,化短为长,充分发挥潜力,难以产生巨大的力量。因此,强化管理,熔炼合力,才能成就非凡。
合力有无、合力大小和合力优劣,都是影响团队力量的重要因素。团队建设专家认为,要使团队的合力最大化、最优化,关键是建立优秀的团队文化。因为它不仅发挥了个人所长,促使个人潜力获得最大化的发掘,而且促进各成员为了追求共同的目标,团结互助,相互协作,使得“附加力”之值趋于最优化。因此,善用合力,方能致胜。