一、觉悟不高的问题。
没有将自身工作与公司整体工作联系起来,仅仅局限于为了工作而工作,没有主动为公司整体工作推进分担压力的觉悟。
下步工作中,要加强对与基层单位的沟通,了解当前专卖、营销工作的难点,结合创新及精益管理工作,力所能及的帮助基层单位减轻工作压力;主动参与公司重点工作、难点工作,积极为工作顺利推进出谋划策、贡献力量。
二、纪律淡薄的问题。
日程工作中纪律要求不够严格、标准不高,存在只要不违反纪律就行的思想,对部分工作存在应付心理。
下步工作中,要加强对制度规定的学习,提高自身工作要求,认真对待各部门安排的工作,保质保量的按时完成。
三、创新能力不强。
对科技创新、岗位创新、专利、论文等参与不够主动,缺乏长远眼光,平时不注意创新点的积累,造成临时征集效果较差。
下步工作中,一是要积极学习行业内外出现的新办法、新思路,多向先进单位学习经验,不断提升自身工作能力;二是加强与各部门的沟通,认真总结各部门的先进做法和好的经验,多积累创新素材,提高科技创新、岗位创新、QC成果技术含量。
四、事业心、责任心不强。
没有认真领会公司“大兵团作战”思想,没有将“实真细精”的要求落实到工作中去,对待阶段性重点工作没有作为当前主要工作全力对待,存在工作不推不动的情况。
下步工作中,要提升责任意识,积极参与各项重点推进工作中去,时刻留意身边的违法信息,发现违法情况立即联系专卖部门查处,发挥个人全力推进公司各项工作。
五、学习意识不强。
一是对国家、行业政策学习主动性不高,没有主动的对党和国家重要会议精神进行学习、领会,导致工作思路不明确,政治素养有待提高。二是对其他部门制度学习不够,造成工作被动,影响工作推进进度。
下步工作中,要提高学习意识和学习能力,加强对国家、行业相关政策及其他部门制度规定的学习,丰富知识储备,提升个人素质,为工作顺利开展打下知识基础。
六、服务态度和质量不高。
作为机关人员,对一线的服务工作不到位,没有真正做到“想一线所想、急一线所急”,没有把一线工作成绩高低作为对自己服务工作的评价。