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总结工作是开展行政管理的一项重要手段,也是员工必备的一项工作技能,写好总结既能够增强单位职工凝聚力又能有益于团体及个人的发展提升。以下是小编为大家整理的任职总结发言,供大家参考学习。
任职总结发言1三年来,我们新一届领导班子在上级教育部门的领导下,扎实地开展学校教育教学工作,完满地完成了各项工作任务。深化课程改革,强化教育管理,加强队伍建设,逐步提升我校办学的软硬件水平,下面是我们三年任职期间述职报告。
一、坚持学习,不断提高班子素质
1、学校领导班子长期坚持政治学习和业务学习的制度,每周召开行政会,组织班子成员深入学习贯彻科学发展观和上级文件精神,开展国内外形势和政治思想教育,增强依法治校和规范办学的意识,对学校每项工作进行商议讨论,研究决策,不断提高班子成员的政治思想素质和业务能力。
2、充分发挥党支部作用,认真开展党员理想、信念、党纪、党风教育,提升党员的思想素质。
积极贯彻落实党风廉政建设的法律法规,把党风廉政建设、精神文明建设和教育教学工作紧密结合,切实开展廉洁从教教育和党风廉政文化进校园的活动。二、德育为首,注重学生全面发展
学校以德育工作为核心,积极推行《中学生守则》和《中学生日常行为规范》,强化学生养成教育,全面提升学生的素质。
1、除了在课堂主阵地对学生的思想品德进行潜移默化的熏陶和影响外,学校制定了《x中学班级管理量化办法》和《x中学学生一日常规》,经常开展班级纪律卫生评比;
实行学生仪表定期检查制度,搞好卫生知识的宣传与普及工作,培养学生养成良好的文明礼仪和卫生习惯;关注学生的心理健康问题,开展心理辅导专题讲座,帮助学生培育良好心理。2、积极开展各项活动,创建文明健康的校园氛围。
学校每学年举行学生运动会,坚持开展“阳光长跑”活动,组织硬笔书法比赛、“五一”美术作品展、歌咏比赛、体育活动单项竞赛以及“感恩教育”书信写作、纪念“改革开放三十年”青少年爱国主义读书活动、“讲述家乡故事”、“平安诗山”宣传广告语征集等丰富多彩的德育活动,培养学生的课外兴趣,挖掘特长人才。多名学生分别在“水头杯”中小学生美术书法比赛、“鹏峰杯”校园歌手比赛、全国第三届青少年书信写作比赛、泉州市第九届“21世纪杯”中学生英语演讲比赛、南安市中小学感恩教育征文比赛、“辉煌六十年”读书征文比赛、生命教育征文比赛、乡土地理小论文比赛、生物小论文比赛、“电信杯”短信创作大赛中获得佳绩。尤其是校乒乓球队去年在市“侨光杯”中小学生乒乓球赛中,荣获男子初中组冠军、女子初中组亚军的好成绩,参赛选手个人获一、二、三等奖四人次。3、牢固树立“安全责任重于泰山”的意识,经常对学生进行安全教育,宣传交通安全、食品卫生安全、课间活动安全,同时对校舍、场地等其它教育教学设施、生活设施定期进行安全检查,制订应急预案,进行防火防震逃生演练。
开展安全法制专题教育,加强了门卫值勤和夜间巡逻工作,确保校园安宁,创造了良好的德育环境。三、教学为主,推进教改教研活动
全体教职工全面贯彻党的教育方针,在教育教学工作中一步一个脚印,发扬艰苦奋斗精神,务实高效地工作,努力推进素质教育,提高教学质量,树立了良好的教育形象。
1、严格执行国家的教育法律法规,坚持依法办学,依法施教。
严格按课程计划编制课程表,开齐、上足所有应开课程,各年段平衡分班;杜绝体罚、变相体罚学生和乱收费现象。2、认真检查落实教师的教学常规工作。
根据《x中学教师教学工作量化管理办法》,从备课、授课、听课、评课、作业试卷批改评讲等方面对教学工作作出明确的要求,并定时或不定时进行抽查,反馈存在问题,提出改进教学工作的建议,促进教师较好地提高教学质量。3、积极开展教改教研活动。
学校坚持各教研组、备课组定期教研的制度,将校本培训与教研活动相结合,通过学习、教研提高教师参与教研的意识,提高教研质量。并积极参加市教师进修学校、诗蓬教研片举办的学习交流活动,听取泉州市教科所有关专家的学科专题讲座,成功承办了市教育学会历史专业委员会x年会,还与南光、罗东、温成、梅镜等兄弟学校联合开展了毕业班月考、校际期中考和考试质量分析研讨活动,并起到了取长补短、互相促进的作用。四、培优创先,加强师资队伍建设
建设高素质的教师队伍,是培养高素质学生的前提。长期以来,学校把师资队伍建设作为一项重点工程来抓。
1、加强师德师风建设和职业道德教育,努力打造一支师德高尚、业务精良、敬业爱岗的教师队伍和班主任队伍。
切实开展师德师风考核,组织教师认真学习《中小学教师职业道德规范》,要求全体教师提高认识,提高素质,文明执教,服务学生;在日常工作中,引导教师教育学生要循循善诱,以自身良好的师表形象和耐心细致的工作态度教育和引导学生。几年来,体罚、变相体罚学生的现象基本绝迹,学生、家长、社会对学校、教师工作的满意度有较大提高。2、加强教学技能培训和骨干教师培养。
学校要求教师努力提高教学技能,上课一律使用普通话,规范板书,熟练运用多媒体教学手段。实施教师自主发展工程,努力推动教师自主发展,组织制订教师个人发展规划,大力开展校本培训,不断扩大对外交流,积极创造条件做好骨干教师的培养工作,通过专家指导、外出学习、专题研讨等形式为教师的学习提供帮助,认真做好青年教师的结对帮学工作,着力提升教师的专业水平。3、努力建设高水平的班主任队伍。
一个优秀的班主任就等于一个优秀的班级,班主任是学校管理中的重要的支柱,我们努力提高班主任对班级文化建设、班级学习管理的能力和意识,继续强化安全责任意识。政教处通过班主任工作培训和德育专题研讨等活动,明确了班主任工作方法,细化了工作要求,提高了工作技巧,提升了班主任队伍的整体管理水平和能力。4、发挥骨干教师的示范和带头作用,鼓励广大教师争创业绩,争当优秀。
几年来,学校有多人次被评为市、镇优秀教师、教育先进工作者,10多篇教育教学论文发表于省市各级刊物;许江华、叶育林、蔡婷婷、叶晓鹏、郑素梅、吕永明、梁剑辉等老师参加南安市师德论文评比、学科说课比赛、读书征文比赛、教学改革创新比赛、师德演讲、优秀教学设计、教学论文比赛分别获奖。五、完善机制,优化学校管理水平
学校以行政会为核心,形成行政值日制、年段负责制,明确管理责任,形成工作合力,各岗位分工明确、协调一致、各尽其责。并且不断完善管理机制和管理制度,提高管理效益。x年元月学校荣获泉州市初中“义务教育标准化学校”称号。
1、学校相继修订了绩效考核方案、职称聘任方案、教师发展性评价方案、评优评先办法、教研管理办法、值日制度等,力求科学、公平、细致。
同时加大人文关怀力度,把严格纪律与人性化管理有机融合起来,使制度具备较强的 ……此处隐藏4441个字……,根据市场变化适时进行研发调整。现就20x年海韵公司技术中心的工作情况汇报如下:1、企业技术创新战略与规划的实施情况:
20x年公司加大了对科技创新的投入和技术创新人员的培训,总共投入20余万元用于企业技术创新人员的培训。海韵公司20x年为了加快占据绿色环保模塑餐具市场占有率,加上公司省级技术中心的技术支持,公司围“绕降低成本,提高生产效率,提高模塑餐具质量”这一课题展开了深入的摸索和研究。20x年度,公司总投入800余万元用来研发生产成本降低的问题。经过摸索与研究20x年公司经过大量的实验研发了一种自动模塑成型机。
2、企业技术创新体系建设:
公司技术中心目前技术中心共有1个研究所(清洁生产研究所)、6个研究室(下辖草类纤维清洁制浆(造纸方向)研究室(原清洁制浆项目组升级而成)、a纤维素清洁制浆(纤维素方向)研究室,黑液处理从原清洁制浆项目组分离
拨出成立污水处理研究室,模塑餐具研究室)、11个课题组其中包括3个独立辅助课题组。计划今年与山东京博控股股份有限公司、齐鲁工业大学立联合实验室1处。为了配合机构的调整,对人才激励制度、机构负责人产生办法、科研经费使用与报销办法进行了修订。在产学研合作方面,与齐鲁工业大学针对制浆造纸的清洁生产项目达成了初步合作意向,并已经召开的可行性论证会,获得一致通过,今年,项目的实施将进入实质运作阶段。基础建设方面,为配合机构的调整,新增自动模塑成型机一套,小型试验仪器两宗,恒温恒湿实验室一间,新增实验室一处、办公室一间。
3、企业技术创新活动开展情况:
20x年公司新申请专利四项,其中发明专利一项,目前这四项专利均已收到受理申请书。
针对制浆造纸清洁生产技术,已经与齐鲁工业大学建立的合作意向,前期公司技术中心已经派人进行的接触交流,并跟踪进行的小试,效果理想,实验生产的产品不仅质量好而且理论能耗低、污染负荷小,符合清洁生产的研究方向,行业推广前景十分看好。
四、技术创新信息化建设情况:
20x年公司进行信息系统改造,在采购、财务、生产、人力资源、绩效考核、供应链管理等系统进行ERP、EBS项目建设,技术中心信息化进行相应技术改造,采用国际先进
技术架构,通过OPC技术实现了ERP/OA智能电子平台集成,建设新型企业资源规划系统,搭建报表中心、预警中心和绩效中心,实现企业绩效智能分析,以支持领导决策,提升企业综合竞争力。
企业加大了对新产品开发与应用的同时,也非常重视技术中心的信息交流和建设工作,保证技术中心的信息建设与公司的信息化建设同步进行,建立了一个完善的企业信息交流系统。
1.完善了企业信息交流平台。
与多家茶叶知名企业共同建立了企业信息交流平台,可以随时传递和掌握茶产业最新动态。2.完善了企业网站。
企业网站已不再是单纯的传递信息平台,而是可以提出意见,互相交流的场所。另外,为进一步加强公司技术中心的管理,技术中心进一步完善了管理体系,增加了《实验基地管理办法》、《专利权人管理办法》,修订了《奖励办法》、《人才引进管理办法》、《实验室管理办法》等,进一步完善了技术创新管理体系。
任职总结发言5根据区委的统一安排,现将我任院长期间工作和履行职责情况汇报
200x年x月份经调整调入x县人民法院任党组书记、院长。200x年5月份根据市委安排,调入x区人民法院任党组书记、院长。
在x县人民法院工作期间,在县委领导、人大监督和上级法院的指导下,在县政府、县政协和社会各界支持下,坚持以“x”重要思想和科学发展观为指导,以“保持共产党员先进性教育”和“规范司法行为,促进司法公正”活动为载体,以加强司法能力建设为主线,紧紧围绕和谐社会建设大局,聚精会神抓审判,坚持不懈抓队伍,认真贯彻落实党风廉政建设的有关规定,各项工作都取得了新进展。刑事审判工作保持着收案高、结案高、调解率高、无超审限案件的“三高一零”良好态势;民事案件质量至今已连续7年保持在全市法院排名第一;行政、执行、审监等审判工作呈现出持续、协调、快速发展的势头。200x年在法院系统位次目标管理考核中,以99.08的高分再次位居全市第一,连续2年被省高院评为“全省优秀基层法院”,每年均有30余名干警获得省、市、县各级荣誉称号,我本人也被多次评为“x市劳动模范”和市先进个人”。任职以来,我从未放松过廉政建设,始终保持着如临深渊、如履薄冰、十分谨慎的态度,真正在廉洁自律方面带了个好头,认真抓好班子成员的廉洁自律工作。作为县法院党政主要负责人,我除了在党风廉政建设方面严于律己外,还能严格要求每个党组成员认真抓好党风廉政建设。我经常在党组会上要求班子成员要不断加强党性锻炼,把党的教育化为内在信念和道德约束力量,始终保持清醒的头脑,在任何情况下都能稳得住心神,管得住身手,把得住嘴巴,抗得住诱惑。领导班子就党风廉政建设向社会公开作出了五项承诺:严格依法办案;坚决拒收财物;坚持按照德才兼备和注重工作实际标准选拔任用干部,用好的作风选作风好的人,坚决抵制跑官要官歪风;严格要求亲属、子女和身边工作人员,坚持从严治院。在x法院任职期间未发生一起干警违法违纪事件。
根据组织安排,200x年x月份调入x区法院,任党组书记、院长。到任后,我始终感到有四种考验,一是重大责任的考验。既要圆满完成法律赋予的神圣使命,又要搞好内部管理;二是巨大压力的考验。既要带领全院完成繁重的审判任务,又要协调好外部环境;三是廉政建设的考验。既要洁身自律,又要抓好全院的廉政工作,还要抵御社会上各种诱惑;四是优胜劣汰的考验。既要完成各项任务,又要争先创优,还要不断继续前进。面对艰巨任务和考验,我不要求自己是全才,但要始终保持强烈的事业心和高度责任感,时刻把全院的事业挂在心上。因此,我能够发扬立足岗位、无私奉献的精神,谋全局,把方向,扑下身子,一心一意抓工作。200x年我院共受理各类一审案件(含旧存)2205件,审执结x件,审执率91.25%,审执结标的6499.88万余元。基本实现了年初制定的各项目标任务,全年队伍无违法违纪事件发生。回顾一年来的工作,我们重点抓了以下工作:
首先提出了打造诚信服务型党组,加强领导班子建设的工作思路。出台了《院党组议事规则》和《院党组理论学习制度》,院党组按照“讲学习、讲政治、讲正气”的要求,定期进行理论学习,加强班子的思想建设。200x年,结合社会主义法治理念教育和思想作风教育整顿活动,在班子成员之间开展坦诚的谈心和批评与自我批评,针对审判工作、队伍建设、工作作风中发现的问题,院党组认真研究积极改进,并把加强领导班子和中层干部队伍建设作为加强法院自身建设的重点,落实措施,务求实效。始终坚持民主集中制,发扬民主作风,全院每项工作部署,大的决策,都要召开党组会研究,集体决定,保证了决策的科学性,使决策得到了全体干警的认同。目前,院领导班子坚强团结,以身作则,思想解放,真抓实干。
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